Seit März 2017 bin ich selbständig im Bereich Audits und Beratungen mit Fokus als 3rd party Zertifizierungsauditorin IATF 16949:2016 und ISO 9001:2015, ISO 14001:2015
und seit 2014 nebenberuflich als Zertifizierungsauditorin für die DQS GmbH.
Von 1998 bis 2017 war ich bei Philips Automotive Lighting – heute Lumileds – in verschiedenen Funktionen, Verantwortlichkeiten und Standorten wie folgt tätig:
Von 2015 bis 2017 als Globaler QMS Manager a.i. und After Market (AM) Quality Manager
- Führen und Weiterentwickeln des Globalen Qualitätsmanagementsystems, des Auditprogramms und des internen Auditorenpools und Mitarbeit beim Aufbau eines Integrierten Management Systems
- Aufbau eines Globalen After-Market Business Prozesses und Leiten der After-Market Qualitätsaktivitäten
- Ausbau der globalen Call-Center und Service-Center Aktivitäten
Von 2011 bis 2014 als Globaler Feldqualitätsmanager und Qualitätsbeauftragter Mobility-Shanghai
- Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems und Verantwortlicher Qualitätsbeauftragter– Bereich Mobility (Standort Shanghai) unter Berücksichtigung anwendbarer Normen wie ISO/TS 16949, ISO 14001 und BS OHSAS 18001, VDA 6.3 – mit globalen Auditoraktivitäten
- Führen der europäischen Call-Center und Service-Center Aktivitäten
- Interne Schulung von VDA 6.3 Prozessauditoren
Von 2010 – 2011 als Business Development Manager Fahrrad / e-bike
- Analyse der Markt- und Wettbewerbssituation inkl. Kundenanforderungen – national und global mit Definition von Marketingstrategien und Techniken
- Produktorientierte Geschäftsfelderweiterung – Aufbau eines Produktportfolios für innovative LED Fahrradlampen und Steuern der Sourcing-Aktivitäten
Von 2008-2010 Produkt und Projekt Manager After-Market/Non-Car Specials
Strategisches und Technisches Produktmanagement und Projektmanagement – Beleuchtung von und für
- Fahrzeug-After-Market – PKW und LKW > Spezialfahrzeuge (Off-Road)
- Bahnlampen
- Flugfelder
- Medizintechnik
- Fahrräder
Von 2007 – 2008 Projekt Manager APR / Supply Chain Projekt Manager für OEM Automotive China
- Durchlaufzeitreduzierung von europäischen Fabriken zu chinesischen Kunden
- Einführung Mehrwegverpackungen im Automotive Supply Chain in China
- Durchführung von Logistik-Prozessaudits analog VDA 6.3
- Support bei Strategieplanung Läger und Transporte APR und Auswahl von Logistik-Dienstleistern
Von 2005-2007 Programm & Change Manager
- Leiten eines strategischen Veränderungsprozesses im internationalen Kontext
- Entwicklung und Umsetzung von Stakeholder-Management und Kommunikationskonzepten
- Begleitung und Planung des Organisationsdesigns sowie Mitarbeiter- und Wissenstransferprozessen
Von 2000-2004 Six Sigma Black Belt / Projekt Manager
- Einführung SAP PP (Produktionsplanung) Global und
on-site in 3 Fabriken
Wertstromanalysen - Reduzierung der Durchlaufzeiten in globalen Logistikketten (Läger, Transporte) mit Lagerlogistikoptimierung
- Umschlagsoptimierung
Von 1998 – 2000 Automotive Supply Chain Spezialist
- Fachreferentin – Disponentin und Projektmanagement im Bereich Automotive Logistik
- Annual Operations Planning – Matching Demand und Supply / Forecasting
- Logistik-Reklamationsbearbeitung mit 8-D
1996-1998 Vobis Computer, Aachen – Leiterin Service und Ersatzteillager
- Verhandeln von Servicepaketen mit Originalteileherstellern von Computern, Druckern, Scannern, Monitoren und Abwickeln der Garantie- und sonstigen Reparaturpauschalen
- Leitung des Ersatzteillagers: Führung eines Teams und der Ersatzteillogistik
1992-1996 Studium der Logistik auf Basis der Produktions-u. Fertigungstechnik -Abschluss Dipl. Ing. (FH)
Ausbildung zur Bankkauffrau und Leitung einer Sparkassenfiliale sowie Auslandsaufenthalt in Frankreich.